产投集团：“双过半”干得怎样？党委书记、董事长彭鉴西现场“阅卷”，逐一“开方”
发布时间：2020-07-06 14:08:47
6月28日至29日，产投集团党委书记、董事长彭鉴西对子公司“大干一百天实现双过半”竞赛工作进行调研，对完成情况逐一点评，聚焦问题逐一把脉、精准“施诊”，就下半年的发展开出“良方”。党委副书记、总经理蒋晓明参加产发公司调研，集团领导刘永革、廖鹏、罗超纲、李国辉参加相关公司调研。
今年上半年，长沙联交所面对困难不畏惧，紧盯目标不放松，积极创新思路，以“全员搞业务”模式开拓市场，较好地完成了“双过半”目标任务，彭鉴西对此给予了充分肯定。他要求，长沙联交所要进一步责任上肩，不骄不躁，以“擦亮国字号金字招牌”为己任，全力打造“一主两副全覆盖”的联合产权交易所。一是要强化业务拓展能力，实现更高层面的资源整合；二是要强化宣传推广，提升品牌知名度；三是要强化企业管理，实现规范化管理流程再造；四是要下定决心施行全面改革，力争7月初正式搬迁后，以准军事化的要求抓管理、抓宣传、抓市场，提升形象，扩大影响，多维度发力，迈上跨越式发展新阶段。
产业发展公司
要抓好“三大重点项目”，走出创新发展的新路子
彭鉴西在听取产业发展公司工作汇报后指出，产业发展公司班子思路清晰，解决问题的方法切实可行，“双过半”任务完成情况总体较好。他要求，产业发展公司要突出重点，全力以赴推进官寺冲、人才公寓、曾家河文旅片区开发三大重点项目，并做好项目储备和风险管控工作；要加速实现曾家河片区ABO开发模式落地见效，走出公司创新发展的新路子。
要抓好“三大重点项目”，走出创新发展的新路子
长体产业公司
要集中精力抓管理谋发展，力求从疫情困境中突围
针对长体产业公司受疫情影响，赛事运营主营业务遭受重创的现实困境，彭鉴西提出了“六个着力”的工作要求：一是着力防疫常态化中突围求生存；二是着力新业务拓展求发展；三是着力项目建设快速推进；四是着力资金投向和管理；五是着力公司内部管理规范高效；六是着力经营人才队伍建设。
要集中精力抓管理谋发展，力求从疫情困境中突围
自然资源公司
要切实把握机遇，加速完成自然资源全新产业布局
彭鉴西指出，自然资源公司要以咨询代理服务、土地综合整治、生态修复、消纳场业务为重点发展方向快速推进。他强调，下一步，自然资源公司要进一步解放思想，强化职能定位，明确未来的工作思路与发展规划；要自我加压，全面加强内部管理，锤炼干部队伍，认真贯彻落实好党风廉政建设工作要求，打造自然资源类公司的样板标杆。
要切实把握机遇，加速完成自然资源全新产业布局
长沙联交所
要擦亮“国字号”金字招牌，实现更高层次资源整合
今年上半年，长沙联交所面对困难不畏惧，紧盯目标不放松，积极创新思路，以“全员搞业务”模式开拓市场，较好地完成了“双过半”目标任务，彭鉴西对此给予了充分肯定。他要求，长沙联交所要进一步责任上肩，不骄不躁，以“擦亮国字号金字招牌”为己任，全力打造“一主两副全覆盖”的联合产权交易所。一是要强化业务拓展能力，实现更高层面的资源整合；二是要强化宣传推广，提升品牌知名度；三是要强化企业管理，实现规范化管理流程再造；四是要下定决心施行全面改革，力争7月初正式搬迁后，以准军事化的要求抓管理、抓宣传、抓市场，提升形象，扩大影响，多维度发力，迈上跨越式发展新阶段。
砂石公司
要咬定目标不放松，创新工作举措，力争圆满完成年度目标任务
要咬定目标不放松，创新工作举措，力争圆满完成年度目标任务
在听取了砂石公司工作汇报后，彭鉴西指出，砂石公司在度过了短暂的迷茫期后，领导班子的精神面貌焕然一新，工作上有了新突破，解决问题的思路逐步清晰，打开了市场的一条“缝隙”，值得肯定。就如何抓好下半年经营工作，他强调，一是思路要更加明确；二是信心要更加坚定，咬定目标不放松，争取圆满完成年度目标任务；三是措施要更加有力，要从薪酬体系改革上试点，研究出高度契合市场规律的分配机制；四是协调工作要更加顺畅，形成强大的各方支持力度；五是纪律要更加严明，为推进公司高质量发展提供强有力的保障。(供稿：党政办)
