为迅速传达落实2023年第二季度全市城管城建工作调度会议精神，全面回顾总结集团今年上半年工作情况，扎实推进下阶段工作，7月10日，市产投集团组织召开半年度总结暨下阶段工作推进会。集团党委书记、董事长陈守义主持会议并传达副省长、市长周海兵在2023年第二季度全市城管城建工作调度会议上的讲话精神并讲话，集团董事、总经理罗超纲全面部署经营工作，集团全体领导班子成员出席会议。集团各部室、子公司负责人参加会议。        会议要求，集团上下要深刻学习领会副省长、市长周海兵在2023年第二季度全市城管城建工作调度会议上的讲话精神，始终坚持“人民城市人民建、人民城市为人民”，坚持系统思维，深入分析研究，科学精准施策，结合集团实际，以求真务实的工作作风，狠抓工作落实落细，高质量抓好集团重大项目建设，交出让人民群众满意的答卷。
       罗超纲客观点评了集团上半年工作成绩和亮点，深度分析了上半年工作存在的短板和不足，要求下阶段聚焦经营目标任务抓落实，更好统筹发展和安全，各子公司要精准破题、加快重大项目落地实施，各部室要全心全意指导和服务子公司更好完成各项任务，确保集团全面实现年度各项目标。
         陈守义指出，今年上半年，在市委、市政府的坚强领导下，集团主动担当作为，各项工作迅速破冰、有序开展，总体上呈现出稳中有进、进中向好的发展态势。下阶段，集团全体上下要对标对表加油干，紧盯目标抓落实。他强调，一要加强统筹抓落实。集团领导班子成员要主动靠前，经常深入重点项目和生产经营一线现场办公、现场督办，准确掌握指标运行状态，坚持协调联动、统筹推进，最大限度争取各级各部门的支持，形成内外工作合力。二要压实责任抓落实。各部室、子公司主要负责人要增强责任意识，切实发挥中流砥柱作用，为职工做好表率；全体干职员工要把心思和精力集中在工作上，以对事业、对企业、对个人高度负责的态度，扎实做好本职工作。三要聚焦重点抓落实。要进一步增强责任意识，认真总结前半段工作，仔细对照计划指标研判工作形势，聚焦重点攻坚克难、补齐短板强化弱项，明确责任、倒排指标，确保既定目标的实现。四要严格督查抓落实。要认真严格督查督办重点工作、重大项目、重要工程、重要指标进展，及时通报督查结果，强化结果应用，确保各项任务的落实。